三是管理方面。领导管理一靠体制和机制,二靠素质和能力。我县经济发展和各项工作推不动或者动得不快,总根子在于体制问题。加上没有科学的、灵活的机制配套和补偿,因此必然陷入被动。我们抓项目、抓产业、抓园区、抓城镇化、抓财源,无不存在体制和机制的缺失,由此导致干部队伍中流行官气、霸气、斗气、邪气、怨气和铜臭气,而且往往难分是非,难搞赏罚,难开拓新的路子。因此,大胆创新体制和机制,已经成为洞口发展的当务之急。 我们查找问题和分析原因,目的在于分清责任从而更好地担当责任。对于大环境的制约,我们不能光埋怨上面,把自己抖得干干净净。一个地方、一个部门单位工作推不开,任务完不成,却把自己打扮成“英雄”,这是很可怜、很可悲的!我提请大家都来对号入座:中央出台了一系列方针和对策,我们没有真正执行和落实好,责任在我们自己;对于分管的工作,我们没有花大力气下真功夫推进和出成效,责任在我们自己;我们为官一地,没有造福一方稳定一方,责任在我们自己;老百姓对我们有指责有怨愤,责任在我们自己。现在就是要把我们担负的责任层层分解下去,分到每一个领导、每一个地方、每一个部门单位、每一个干部,从上到下层层找准问题,深挖根源,拿出办法,切实负责,力求各项工作有新突破、新成效。 |
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